etude conseil
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Nous pouvons vous

conseiller après une étude

fine de vos besoins 

 

 

 

 

Analyse diagnostique / état des lieux

La réalisation d’une analyse de l’existant est un facteur majeur pour la réalisation d’un projet de formation multimodale. Nous réalisons en commun un état des lieux de ce qui est déjà en place afin de permettre une réutilisation dans un cadre différent.

 

Analyse concurrentielle, si nécessaire 

Parce qu’il est important de vous démarquer de la concurrence, cette analyse peut vous aider à vous démarquer sur un marché particulièrement concurrentiel.

 

Études des axes stratégiques

Nous pouvons vous aider à définir la politique à mettre en œuvre pour la pérennité de votre projet ainsi que vos objectifs stratégiques.

 

Rédaction du cahier des charges

Si vous ne l’avez pas réalisé, nous pouvons vous assister dans la rédaction de votre cahier des charges. Celui-ci étant le préalable à la note de cadrage que nous réaliserons avant le démarrage du projet.

 

Choix du type de Gestion de projet

Nous appliquons une gestion de projet agile en tenant compte de vos besoins.

 

Identification des livrables

Nous définissons en commun le rythme des livrables en commençant par un prototype qui pourra être testé auprès d’un groupe composé de membres ayant les profils des futurs utilisateurs.

 

 

Tous ces éléments d’étude passent également par :

 

  • Une définition des rôles de chaque acteurs dans le projet

  • La mise en place d’un comité de pilotage

  • La détermination des experts métiers et de leurs disponibilités

  • L’analyse du public cible

  • Les choix technologiques

 

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